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                 王選

  我很少為別人的書寫序,何況我和鄭雅心女士并不熟悉,但我看了此書的部分內容后引起很大的興趣。我發現書中發表在《計算机世界》上的一些文章我曾拜讀并剪下來保存。文中提到的某些領袖人物的精辟言論對我啟發很大,曾在我自己的文章和講話中多次引用過,很抱歉的是引用時我未注意到是鄭雅心寫的。
  鄭雅心以強烈的事業心和執著的探索精神,帶著中國IT企業發展中遇到的關鍵問題,千方百計、見縫插針,甚至無孔不入地面對面地采訪國際IT頂尖領袖人物,她寫出的采訪報道有見解,切中要害,精彩紛呈。我很同意她的下述觀點:不少中國企業家精明能干,某些方面長處突出,也有雄心壯志,但往往成不了大的事業。我總覺得似乎缺一些重要的素質,也許是鄭雅心所說的管理缺陷和思維缺陷。中國高新技術企業需要一批有市場觀念。對技術發展前沿敏銳、富有創新精神和管理能力的技術帶頭人;更需要的是一批能成為企業領袖的管理專家。后者應有一定的技術背景,有很強的組織管理能力,對未來發展具有遠見卓識和准确的判斷力,也即有戰略眼光,能抓住高新技術風云變幻中的重大机遇;同時還需要有堅強的毅力、對挫折的承受能力和能夠長期吃苦耐勞。國際頂尖企業及其領袖人物的成功和挫折,給我們提供了很多可借鑒的寶貴經驗和教訓,我与王安、Cray公司的資深領導交談中就深受啟發,懂得一個企業可怕的是“技術上錯過了一個時代”。
  中國的高新企業從業人員需要不斷學習,尤其是向國內外成功的企業學習。鄭雅心及時寫了一本好書,我自己從中得到很多啟迪,我相信廣大讀者也會從中得益,我很樂意向大家鄭重推荐這本書。

                       2000年3月12日

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