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在歐洲，足球職業化在本世紀2O年代就開始了，但足球真正成為一項產業，則是在電視普及之后。可以說，當代足球產業的形成是以科學技術的發展為前提的，沒有電視的產生和普及，就不會有今天的足球產業。 一方面，電視的出現“放大”了足球場地，“拉近”了廣大觀眾和綠茵場之間的距离，使本來最多可以容納几万人在第一時間內看到的比賽變為可以由几億人一起欣賞，极大地方便了球迷，也推動了足球的普及。 另一方面由于足球比賽的收視率高。也使得足球俱樂部在廣告、贊助和從電視轉播權上獲得巨大收益，借以維持足球事業的發展。 因出讓電視轉播權而獲取的電視轉播費是國外足球俱樂部的舉足輕重的財源之一，許多俱樂部的電視轉播收益已占俱樂部總收入的3O％左右。然而非常遺憾的是：在國內，俱樂部的電視轉播權還几乎是“無償”地被各電視台使用著。 足球俱樂部大多出現虧損，在很大程度上，与不能獲得應有的電視轉播費有著密切的關系。足球界和電視界的人士在心里都明白這是一筆俱樂部原本應該獲得的利益，但是因為歷史和國情的原因，它還是燙手的“火中的栗子”。 從歷史上看，報紙、廣播、電影、電視几大媒体一直与足球運動和足球產業的發展緊密相關。電視作為一种新型媒体，為足球運動的發展推波助瀾，并且自己從中獲利；同時又以電視轉播費的方式，為足球事業的發展提供大量資金。隨著時間的推移，電視已經成為与足球產業相關聯的最重要媒体。 在電視產生以前，人們一直在想方設法爭取在第一時間讓更多的人知道足球比賽的情況。 在本世紀3O年代無線電廣播出現以前，報紙曾經是鼓勵和宣傳足球運動最重要的媒体。 無線電廣播出現以后，使人們產生了不小的震動。有人擔心這种神奇的信息傳播手段會養成人們在家里收听比賽實況轉播的習慣，不再去球場看球；報紙的經營者們則擔心收音机的出現會影響報紙的銷量。現實很快消除了人們的這种擔心。在現場看球和通過媒体欣賞球賽畢竟不同，該去球場看球的人還是去球場看球。同時好處也出現了，那些原來沒有机會看球賽的人現在也可以听到比賽實況：從盲人和住院的患者到遠郊的鄉村農民。 1927年1月22日阿森納隊和謝菲爾德聯隊之間的足球比賽的無線電廣播，是歷史上第一次對足球比賽的無線電廣播。 1929年在普茨茅斯隊和博爾頓留浪者隊之間展開的足協杯決賽，人們采取的是另外一种辦法。由于無線電轉播無法介入，人們在球場与公園之間舖設電纜，用高音喇叭轉播解說員的解說，結果有1．2万余人擁進南海公園，付費收听了實況轉播。 因為有太多的人關心自己心愛的足球的命運，而能獲得入場親眼觀看比賽的人又實在太少，人們想出各种各樣的辦法讓那些無法入場的人們在第一時間知道比賽結果。比如在場外設一個大台子，台上是巨大球場模擬圖，球員以“數字”牌代表，一個人用木棍推著“數字”按照場上的局勢變化而移動。這种方式有點像中國象棋比賽時的模擬大棋盤。 在最早的時候，英國酒吧的老板每逢賽季都要用粉筆在黑板上記錄下各隊比分的進展情況，信息往往使用電話甚至信鴿來傳遞。 3O年代，在收音机尚屬奢侈品的時候，歐洲和南美總會有一群群的人聚集在公共廣場，收听對重大賽事的無線電廣播。 3O年代的電影新聞中不會沒有足球比賽的報道，否則將會被視為不完整。但是，廣播對于廣大不能親臨賽場的球迷來說仍然是最重要的。 電視產生之后，很快就被應用到足球比賽的轉播上。 5O年代，在工業和經濟發達的英國，球迷們可以通過電視來看足球比賽的實況了。 1996年世界杯時，足球比賽的實況就可以跨洋傳送了。 与此同時，傳到電視觀眾面前的畫面質量也有了很大提高。 6O年代中期有了慢鏡頭重放技術 几年以后，彩色技術得以發展。 7O年代以后，空中全景攝像技術發展起來，不僅能采集到密集的場內觀眾的圖像，而且能忠實地記錄球員和球迷的細微的面部表情。 8O年代屏幕分割技術和多攝像机的應用能夠從多個角度重复播放射門鏡頭。此時已經發展了錄像机技術，并使其成為一個新的市常當時的足球比賽都有多架攝像机在場，因而從技術上講可以制作出一种5O分鐘的錄像帶，記錄下某一天或某一星期全世界最精彩的足球瞬間，或者是某個國家最精彩足球賽實況。 足球比賽在6O年代成為收視率最高的電視節目。隨著收視質量的提高，即使是刮風下雨，電視也能收到令人滿意的圖像。 而攝像机也趨向便攜式和廣角拍攝。因而電視台的足球節目越來越多，也越來越受歡迎。 對于原來那些不能親臨現場，只能通過道听途說獲得消息的人而言，電視讓他們親眼目睹了优秀球員的絕技和偉大球隊的表現。 電視的無所不在減少了足壇早期盛行的暴力和欺詐之風，它不僅將賽場上最精彩的瞬間帶給無法親臨現場觀看比賽的人們，而且對于那些黑白照片和報紙專欄只能部分記錄的現場衛行，電視也能一覽無余地展示在人們面前。全世界的觀眾都切實地看到了馬拉多納的奇跡，而像馬休斯這樣“前電視時代”的人物卻仿佛是神話一般。 隨著電視技術的發展和電視轉播在球迷中日益深入人心，電視轉播權成了足球產業的“新金礦”。 在8O年代以前的歐洲，電視台都是在國家控制之下，各個頻道如果允許播放廣告的話，在性質和時間上都有嚴格的規定。 許多足球官員仍然擔心現場直插足球比賽會影響賽場的上座率，因而對電視轉播的比賽數量加以嚴格的限制。轉播費所得實際上也只是名義上的，這和我國現在的情況差不多。 私有頻道的競爭改變了這一切。 為了獲得某場球賽的轉播權，電視台會付給足球管理机构比原來多得多的費用。8O年代早期開始，企業家們便在最新科技的武裝下，為了他們的商業利益，向國家對媒体的壟斷發起攻擊。 那時的西爾維奧·貝魯斯科尼還是意大利的一名企業家，他在1981年贏得了對在烏拉圭舉辦的杯賽的轉播權，這是對意大利廣播事業局的電視壟斷的第一次沖擊，也是貝魯斯科尼用私人第五頻道發展意大利足球的開始。 1977年，法國足球從國有電視台獲得的比賽轉播費約為1O万美元。1O年后，由于兩個電視頻道的競爭，使這個數字增長到1億美元。 根据《世界足球》雜志的一項調查，在西班牙從1993年8月1日起的十二個月內，電視台共播放了899場足球賽，其中512場是現場直播。兩家國家電視台同兩家私營電視台、一家付費閉路電視台進行競爭，此外還有一些地方電視台加入競爭行列。盡管電視中的足球比賽已近飽和，但是到現場看英格蘭超級聯賽和德國聯賽的觀眾人數卻在不斷增多：德國聯賽1994∼1995賽季的每場平均觀眾人數達3O261人，几乎是6年前的兩倍。 電視的介入對足球產業的影響是多方面。 首先．電視使足球的影響成倍擴展，而這种成倍擴展，正是足球產業形成的必要前提條件。 其次，電視足球節目吸引了大批以前從未涉足足球運動的觀眾，使他們從非球迷轉變為球迷。這樣，就使數以万計的電視觀眾和球迷成為足球市場潛在的“构成元素”，為足球產業的形成創造了极為雄厚的購買潛力。 購買潛力的出現對于足球產業的形成是至關重要的，它從兩個方面為足球產業的形成奠定基矗其一是足球運動產品及相關產品的生產企業意識到這种購買潛力的存在，便開始大規模投資，贊助有影響的俱樂部，購買廣告權以及對适合球迷口味的產品進行研究与開發。其結果就形成了多重良性循環：足球俱樂部因為有了巨額資金而不斷提高球隊的質量，球隊質量提高又提供更多的精彩的比賽，精彩的比賽會吸引更多的觀眾，許多觀眾成為消費者。与此同時電視台因為有了高額的廣告收入，又能播出更多質量更高的体育節目，從而使電視本身的影響力更大，意義更深遠；而消費者有大量适合自己口味儿的足球比賽和電視足球節目可供觀看，對足球的興趣越來越大從而使足球及相關產業的市場也會越來越大。 足球場面宏大，對抗性強，變化多端，懸念叢生，場上場下如同潮漲潮落，國際足聯秘書長布拉特將其稱為“一种理想的電視運動”。正因為這樣，各國的電視台才會不惜人力、物力，不辭辛苦地轉播世界杯賽、各洲杯賽、各國聯賽……。 1954年電視第一次介入在瑞士舉行的第五屆世界杯賽；1986年墨西哥世界杯，130多個國家和地區的電視台前往轉播，電視觀眾達13O億人次；199O年意大利世界杯，轉播的國家和地區為166個，電視觀眾翻了一番，有26O億人次之多；到了1994美國世界杯，有188個國家和地區轉播，觀眾為321億人次。不僅僅是比賽，就連在盧浮宮進行的1998年法國世界杯預賽的抽簽儀式，通過衛星觀看現場直播的觀眾就有近15億人。 足球在各國電視体育節目中的比重不斷增加。比利時電視台足球節目的時間約占整個体育節目的一半；西班牙、德國超過4O％，英國突破了3O％。有重要足球節目轉播時，許多城市几乎是万人空巷，人人都守在電視机前津津有味地觀看電視轉播。 電視台轉播足球節目為他們帶來了巨大的廣告收益，因此作為“足球節目源”的所有者有理由以轉讓電視轉播權的形式与電視台分一杯羹，這是俱樂部獲取電視轉播費的理論和實踐依据。但是只有通過電視台、電視公司之間的競爭，俱樂部才能獲取自己的收益。正是在這种競爭中，俱樂部獲得的利益越來越多。電視轉播權給職業足球帶來了大量資金。 1994年世界杯賽足球賽在足球并不怎么熱的美國舉行，國際足聯和組委會還依然把電視轉播權賣了9000万美元。到了1998年世界杯在經濟形勢大好，足球普及程度又高的歐洲國家——法國舉行時，國際足聯將轉播費預定為1．8億美元，但到了1995年1O月，國際足聯突然提出漲价，電視轉播費一下飆升至10億美元這一天文數字，可見電視轉播權的含金量之高。 各國足協紛紛變賣轉播權賺錢。意大利足協本來不允許電視台直播國內甲級聯賽，但為了克服財政困難，終于在'93∼'94賽季開禁。于是，各俱樂部均獲得大筆收入。 意大利數不清的電台和1000多家電視台都要圍繞足球比賽絞盡腦汁來編排節目吸引觀眾。誰家節目最有魅力、觀眾最多、影響最大，則廣告費就最昂貴。也就越能在你死我活的競爭中出奇制胜，興旺發達。'95∼'96賽季泰萊比烏杜埃電視台出資電視轉播費3400美元，出資額之高令人惊歎不已。泰萊比烏杜埃電視台已是第三年直播現場比賽，觀眾遍及全國。電視台盡管支付了巨額轉播費，然而生意越來越興隆，廣告費越收越多，早已腰纏万貫。足球不僅是娛樂，而且是整個社會商品的經濟的重要組成部分。在意大利，聯賽的轉播費每年到達13億法郎。 1994年，德國足球電視轉播收入接近1．33億美元，占德國足球聯賽營業額的4O％。 在法國，從各地電視轉播費可以拿到11億法郎，單是國家足球聯盟（法國聯賽和聯盟杯）就可拿到8億法郎；這些錢都是由各個電視台支付的。 英國足球可獲得3O億法郎的總收入，默多克的付費頻道為英超聯賽簽訂了為期4年轉播合同，總值達54億法郎。 超級聯賽和默多克電視台結盟使兩者都得到了极大的利益。簽約之前默多克的天空電視台一直處于財政虧損狀態，當時還在英國獨立電視新聞公司的格雷格·代克曾發誓“衛星電視台一出世就把它勒死”，但現在，不僅在電視台扭轉了虧損局面，而且英格蘭的超級聯賽也蒸蒸日上。由于默多克勢力的影響，世界上許多足球運動員已被吸引到了英格蘭去踢球，英格蘭足球市場也呈現出极其火爆的局面。電視轉播權已經成為英格蘭各俱樂部与私人贊助、票房收入并行的三大收入之一。1992—1993賽季，天空電視台為購買超級聯賽的獨家播映權，向英格蘭足協支付了3．O4億英鎊巨額款項，英格蘭足協除保留一部分作它用外，按照一定的規則將它分給了22個超級俱樂部。 落在后面的西班牙也赶了上來，西班牙聯賽為期6年轉播權以1OO億法郎的价格被一家電視台、一個新聞團体和一家銀行組成的聯合体買斷。 我們再以一衣帶水的領邦日本為例：1993年以前日本聯賽的轉播費只有3O万日元；而1993年職業化以后，全國轉播費高達1000万日元（一場比賽的轉播費），一下子提高了3O多倍；1994年在此基礎上又漲了一倍，為2000万日元，數目非常惊人。 面對西方足球俱樂部令人垂涎的電視轉播收入，中國的足球俱樂部只能嘖嘖咂舌。 中國的電視界与足球一直有著密切的“互動”關系。 中國足球進入職業化以后，以中央電視台為首的電視界對中國職業足球發展起到了推波助瀾的作用。但一直堅持以“精神鼓勵”為主的原則，輕易不進行“錢權（電視轉播權）交易”，一直在不需支付任何轉播費或者只支付“象征意義”轉播費的情況下，使用著足球俱樂部“足球比賽資源”。 在中國足球職業聯賽的初期，甚至還出現過“頭腳倒立”使用電視轉播權的情況。 1995年末，在遼宁足球（股份制）俱樂部成立之時，中央電視台以屬下的一個公司的名義入股遼宁足球俱樂部，在遼宁足球俱樂部股份有限公司中占有1O％的股份。按遼宁足球俱樂部的注冊資金3000万來計算，10％相當于300万人民幣。這300万并不是資金投入，而是以遼宁隊轉播主場比賽為交換條件的。 如果按15場計，那么就等于每為遼宁隊轉播一場比賽，收取遼宁足球俱樂部2O万元人民幣。据說當年中央電視台并沒有全部轉播完“約定”的比賽場次，所以“股權”是否依然存在就不得而知了。 中央電視台是應邀“入股”，而且是在為“十冠王”遼宁隊降入甲B后成立中國第一個“股份制”足球俱樂部搖旗吶喊，其目的不是“索缺而是‘’支持”。“以權換股”是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨，但這种作法畢竟不符合國際上足球轉播權的慣例，恐怕在國際足球職業化史上也是“可圈可點”的。 當年，新生的職業聯賽确實需要中央電視台的轉播來進行扶植，但5年過去了，中國職業聯賽已經初具規模，中央電視台顯然更需要通過直播甲級聯賽來提高收視率和吸引廣告客戶。在這种情況下，依然堅持5年以前的近似無代价轉播的模式顯然就不夠合理了。 實際上，在電視轉播權上似乎也有一點日子。 比如，中央電視台与中國足協簽訂了電視轉播權協議，以給付2分鐘廣告時間的方式支付電視轉播費。但是，由足協分配給各足球俱樂部以后就顯得太少了。 另外，少數几個省份的電視台也開始向當地俱樂部支付轉播費。比如，武漢雅棋足球俱樂部每年可從武漢電視台獲得120万元的電視轉播費收入。前衛寰島隊從電視台拿到的轉播費為6O万元，但這點錢對于俱樂部的總支出來說只是九牛一毛。而且并不是所有的俱樂部都能夠享受這种待遇的。 目前許多中國職業足球俱樂部財政拮据，處于嗷嗷待哺狀態，他們确确實實需要電視轉播權這筆收入來緩解他們的財政狀況。 如果按照歐洲足球俱樂部電視轉播費收入占俱樂部總收入的3O％計算，按現階段甲A俱樂部平均年總收入1500万元計算，每個足球俱樂部可獲得700万元左右的電視轉播權收入；甲B俱樂部平均年總收入1000万元計算可獲得50O万元的收入：如果俱樂部按照以上標准能夠獲取電視轉播收入的話，將會使某些足球俱樂部的財政狀況有很大改觀。 即使這樣，全國14個甲A足球俱樂部和12個甲B足球俱樂部獲得的全部電視轉播的總和也不過就是1億5千万元人民幣左右。 這筆錢還不及1996年“中國標王”山東秦池集團購買中央電視台天气預報前全年每天5秒鐘的廣告費用。 近几年在中國企業盛傳“企業為電視台打工”的說法，不論其正确与否，套用一下，似乎足球俱樂部也在為電視台打工。 其實，不論是中國足協領導、電視台的体育新聞工作者，還是各足球俱樂部的頌導人都知道電視轉播權對各足球俱樂部來說是一個重要的金礦。但在目前的“國情”下，這個金礦猶如“火中的栗子”，要大面積開采還是有困難的。 1998年末，似乎“火中取栗”的時机已經到來。 一、1998年末，許多投資足球俱樂部的企業難以抵抗巨大的財政負擔，紛紛要退出足壇。大連万達和武漢雅淇俱樂部在足球聯賽尚未結束就已經拉開了“易幟”的序幕，這導致人們的目光集中在俱樂部為什么虧損這一問題上，自然也會掃描到那些足球俱樂應該得到而尚未得到的收入上，首當其沖的就是電視轉播費。近日，國內許多報刊已經在開始探討這一問題，使之可能成為一個新的新聞焦點。這將會形成一种道義上的壓力。 二、國內電視台的競爭日趨激烈，會導致有的電視台爭先“搶購”電視轉播權的情形。這种競爭的壓力有可能迫使電視台向足球俱樂部屈服，開始正常支付電視轉播費。 傳統的体制、雄厚的財力、丰富的頻道資源和优秀的人才支撐起了中央電視台這一國際級電視廣播大廈。其覆蓋人口達近1O億人，每年有數十億人民幣的廣告收入。体育專業頻道的設立保證了節目播出的時間，大批优秀人員注入提高了整体水平，使其在國內的体育節目的播放一直處于統領地位。 目前，這一地位已經受到來自國內地方電視台的挑戰。 截止目前，我國已有縣級以上無線電視台1000余家、有線電視台近1500余家、教育電視台1000余家。而且多數省級電視台已經上星，中國的電視台已經形成“天羅地网”的局面。 一個上星的電視台就象一個“准全國電視台”，覆蓋率越來越高，影響超過一個省的范圍。這就導致電視台之間跨地區爭奪觀眾、節目源和廣告主。其中在体育節目源——購買國外体育節目轉播權上競爭尤為激烈。 据說中央電視台在各省電視台大量上星以后，已經感覺到了巨大的壓力。 省級電視台畢競是地方電視台，其實力無法和綜合實力雄厚的中央電視台相比，因此省級電視台走上了聯合之路。走這條路看起來還是十分有效的。 正在全方位与國際慣例接軌的中國電視界也在逐步打破以往的中央電視台大一統的局面。 北京、上海、廣東等几家地方電視台兩年前就開始以共同出資、共同使用的方式聯合購買國外体育比賽節目的電視轉播權。 從泰森出獄首返拳壇，89秒擊敗麥克尼利，第二戰輕取馬修斯，1997年6月29日狂咬霍利菲爾德等拳擊比賽都是由上述几家電視台共同購買電視轉播權然后播出的。除此而外還有羽毛球世界錦標賽、中國國家隊遠征土庫曼斯坦、塔吉克斯坦，1997年丰田杯足球賽……也是上述几家電視台的杰作。 由于這几家電視台聯合購買的是獨家轉播權，因此中央電視台就無法播放上述比賽的實況。 購買國外的電視轉播費雖高，但分攤到各家電視台頭上的數字還是可以承受的。由于熱點賽事隨片廣告价格昂貴，甚至有些電視台還可以分獲得丰厚的利潤。 北京、上海、廣東等几家地方電視台在購買國際賽事轉播權時采取的是价格競爭策略。 7年前，中央電視台轉播泰森的比賽每場出价在3000美元左右，7年后，泰森的經紀人唐·金將比賽賣給中國省級電視台的价格高達2O万美元；“丰田杯”以往賣給中央電視台的价格不過是8000∼1 美元，去年已被地方電視台抬高到了3 美元；亞特蘭大奧運會后的世界女排大獎賽，地方台的出价高于中央台10倍以上。地方電視台就是靠這种聯合起來的方式來打破國外比賽獨家壟斷局面。 最近傳說中國教育電視台准備開辦体育頻道，并要購買中國足球甲級聯賽的播映權，這無疑給其它電視台形成了巨大的壓力。激烈的競爭，直接的結果就是導致大家都按市場經濟的規律來辦事。 三、各足球俱樂部也在想方設法獲得他們應該得到的電視轉播費。有的俱樂部這种努力前一二年就開始了。 北京的國安足球俱樂部率先在爭取電視的轉播費上作出了自己的努力。 1996年12月6日，北京國安足球俱樂部与北京有線電視台簽訂協議，北京國安俱樂部將'97甲A職業聯賽“國安”的獨家轉播權賣給北京有線電視台。根据協議北京有線電視台將可以現場直播北京國安的全部22輪甲A聯賽。轉讓价格是200万元人民幣。而1996年他們從北京電視台得到的廣告時間，僅為6O万元人民幣。 北京有線台与北京國安俱樂部的合作是由北京印象廣告公司促成的。出于商業目的，也出于對中國足球的關心，北京印象廣告公司決定出資購買北京俱樂部的比賽轉播權，并有意委托北京有線電視台轉播。 最后，三方會談達成協議，并分別簽訂合同：其中北京印象廣告公司与國安俱樂部簽訂的合同為期三年，總值為720万元人民幣，首期200万元已經立即划入國安俱樂部帳下；作為傳播媒体，北京有線台体育部与國安簽訂了為期一年的合同。 北京有線電視台在12月10日的節目中宣布此事不久，中央電視台首先作出反應，聲明“此協議無效”。隨后不久，中國中協發布了《關于切實執行〈甲A聯賽協議〉、〈足協杯協議〉中的有關電視報道條款的通知》，間接地否定有線台与北京國安俱樂部簽訂的協議。 該通知指出：“只有与中央電視台合作，并經中央電視台授權的地方電視台，才擁有甲級聯賽、足協杯賽和當地比賽的現場報道權，俱樂部不能將這一權利出讓給其它机构或單位”。并明确表示：俱樂部可以從比賽轉播權中獲益，但只能与獲得中央電視台授權的地方台合作，協商。 中央電視台体育部負責人在接受記者采訪時說：“有線電視台無權買轉播權。1994年我們通過廣告時間与中國足協換來報道權，協議有效期一直到1998年12月31日止。甲A轉播權在我們手里，地方則只有受委托給我們傳送信號才擁有轉播權，在北京地區，委托的是北京電視台。” 北京有線電視台体育部負責人對此說法不以為然：“傳輸電觀信號不等于轉播權，中央電視台可以委托某家地方電視台為其傳送信號，但這家電視台并沒有權力進行轉播，中央電視台以為自己當然擁的轉播權缺乏邏輯……”。 一時間，關于轉播權之爭鬧得滿城風雨，沸沸揚揚。 1997年1月6日，北京有線電視台体育部与北京印象廣告公司同時收到北京國安俱樂部的傳真，傳真上稱：“……由于不可抗拒的因素，提出解除合同……”這是一個可以想象到的結局。 1997年國安甲A聯賽的轉播權仍然歸屬了北京電視台。 對此結局，有關方面反應不一。 俱樂部是競爭的受益者。因為俱樂部可以向北京台爭取优惠條件，估計國安的收益也能超過20O万元。但國安俱樂部負責人堅持認為：轉播權通過市場解決是好事，這增加了俱樂部的造血功能。 有線電視台方面則憤憤不平：“轉播權問題已經到了非解決不可的時候！你不轉，有人轉，一家電視台包打天下的日子早該一去不复返了。” 在中國足協的有關文件中，也有如下內容：“根据《國際足聯章程》，中國足球協會及會員協會、會員俱樂部在足球比賽中，擁有通過電視或廣播直播、緩播或選播的權利。”“比賽的播送權由主辦該項比賽的中國足球協會及其會員協會、會員俱樂部按協議轉讓，只有獲得轉讓的單位，方可制作比賽的電視或廣播節目……。 如果各足球俱樂部采取某种方式的聯合，將會給電視台以巨大的壓力。 因此可以看出，電視台向足球俱樂部支付電視轉播費，只是一個時間的問題。至于如何支付、支付多少，只是一個技術性問題。 在足球俱樂部獲取電視轉播費時，還存在的另外一個重要的問題，就是由足球俱樂部，還是由本國足協控制轉播權的問題。在歐洲足壇，這种斗爭一直存在。 1997年，備受歐洲足壇關注的荷蘭菲耶諾德等三個足球俱樂部就電視播映權歸屬問題狀告該國足協一案有了結果。阿姆斯特丹市高等法院作出判決：本國各地方足球俱樂部有權自行簽訂有關本球隊賽事的電視轉播權合同。這樣，荷蘭皇家足球協會一向擁有的轉播權作為特權被廢除了。 荷蘭高院的這一裁決引起了歐洲足聯高層人士的關注。一些大名鼎鼎的頂級俱樂部則明确表示歡迎這一裁決。他們認為足球運動發展的潮流會迫使全國足協遲早響應荷蘭高院的判決，一旦時机成熟，這些財大气粗的俱樂部就可以通過轉播權的獨立談判，即可以獲得比以前更高的經濟利益又可以爭得更多的其它權利，以掙脫本國足協的擺布。 格拉斯哥流浪者隊是最早響應荷蘭高院裁決的俱樂部之一，他們將照葫蘆畫瓢。待蘇格蘭足協与英國天空電視台的合約期滿時，他們將單獨把自己的比賽轉播權向歐洲各大電視台、廣播公司招標，誰出資高，就賣給誰，蘇格蘭足快無權參与。 促使這些強隊“婚變”的最大因素是眾多媒体的高額利潤的誘惑，以及各國足協在電視轉播費上的分配不公。他們希望早日獨立出來，爭取到自己的最大權益。 西班牙的一家有線電視公司去年以來一直期望能与各隊而不是同足協商談1998∼1999賽季轉播權的問題。他們非常自信他認為，受高額利潤的支配。各隊搶吃蛋糕的現象很快就會出現，而他們的目標就是摸清各隊的底价，為后面具体工作打好基矗事實上，各國足協与電視廣播公司現在的轉播權的合同价格已經高得嚇人。 在這場風波中，現代足球發祥地英格蘭和近2O年聯賽最為成功的意大利反而顯得比較平靜，尤其是他們的聯賽中的所有參賽球隊至今都無人表示要另起爐灶。專家分析認為，英格蘭超級聯賽和意大利甲級聯賽的情況比較特殊，由于他們的整体實力強，加之經營有道，他們在現階段還沒有必要分散游擊另找買主。而目前他們所出售的轉播權的价格以及分配方案，大小俱樂部均感滿意。倘若他們各自行動，未必能得到現在已經得到的天文數字。 据分析，該裁決不僅使歐洲各國足協受到沖擊，而且還包括各足協下屬的小俱樂部。由于他們沒有足夠的籌碼与電視商討价還价以爭得一個更有利可圖的新合約，這些勢單力薄的球隊有可能成為電視商人任意宰割的對象。假如費耶諾德隊單獨与電視廣播公司簽訂新合約，每周重點播放他們的比賽場次，那么其它球隊的比賽轉播自然會受到沖擊。隨著收視率的下降，這些球隊更不容易引起轉播商的關注，于是便會產生連鎖反應，貧則愈貧，富則愈富。 歐洲國家關于由足球俱樂部，還是由本國足快控制轉播權的爭論，已經在國內各俱樂部領導人的心中打上了深深的印記，是不是在國內也會引起同樣的問題，將是給我們留下的一個大懸念。 就在'96∼'97賽季在歐洲各國普遍開展之際，1996年9月3日，在法國發生的一件极其重要的事情。坐在起居室的扶手椅上看足球比賽的愿望正向人們招手。只要一台電視机同法國的衛星頻道聯网并交上5O個法郎，就可以看到在當天進行的法國甲級足球聯賽的實況轉播。 采取數碼傳輸方式進行，使電視直播進入一個新時代。 采取數碼轉播方式与傳統直播方式的最大區別在于；以往，觀眾只能從電視上觀看電視台選定某一場比賽；而現在，觀眾可以選看每天多場聯賽中他最喜歡看的任何一場，或者在全部1O場比賽中來回選擇觀看。 与此同時意大利電視巨頭貝魯斯科尼也宣布要在自己的電視台轉播本賽季足球聯賽中提供類似服務，但意大利電視觀眾只能在兩場比賽中進行選擇。 數碼傳輸技術還使得觀眾能夠觀看多种圖像資料，并能夠在特定的時間內觀看電視重放。所有的用戶只需要一個數碼信號接收器、一個衛星天線和一張專用卡即可觀看此類電視轉播。 這套設備大約需要35O美元，用戶每年的費用為8OO美元。 數碼信號新技術的引進，產生了它是否會影響球場上座率的問題。很多人相信，新的技術同過去進行的電視直播一樣，都會對比賽起促銷的作用，吸引更多的觀念走進球常國際上通過采用新技術開辟的新的經營方式，會不會在國內也帶來一种足球電視轉播權上的變革，我們拭目以待。 ------------------ 文學殿堂 FUMA掃描校對 |http://www.yesho.com/wenxue/ |
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