后一頁
前一頁
回目錄
5.扶搖直上的轉會費用


  在企業的老板們走進足球俱樂部的大門以后,超出他們想象的不僅是在收人經營方面的艱辛,在財務支出方面,他們更是遇到了兩個“沒想到”。
  第一個“沒想到”是隊員的轉會費增加得如此之快,數量如此之大,今老板們瞠目結舌。
  第二個“沒想到”是球員、教練的工資、獎金增長迅速,最高的已接近天文數字,讓老板門難以承受。
  職業足球俱樂部成立以后,球員轉會迅速市場化。球員的价格的确定變得很簡單,市場供求關系決定一切。具体操作就是:俱樂部看好了哪個球員,就要和其所屬俱樂部談价。通過要价、還价、侃价、定价的過程,价格談得攏就賣,談不攏就算。
  多數隊伍為了保成績,急需人手,于是只能忍气吞聲,高价成交。
  优秀球員數量少,這是中國的國情。因此,必然要引起國內球員的价格飛漲。
  首先,我們看一看國內球員轉會价格變化的情況。
  在中國的轉會市場,球員价格不斷見漲。
  1995年,轉會市場的弄潮儿黎兵轉會以64万元首開紀錄,他的伙伴馬明宇的身价則是42万元。
  1996年甲A新貴松日隊以12O万元的高价買走了年事漸長的高洪波。
  1997年,郝海東以22O万元天价轉會大連万達。另一位鋒線殺手高峰的身价則是22O万元。
  1998年,彭偉國以235万元身价再創紀錄,區楚良則以23O万屈居第二。1998年,一些并非一流的球員也身价暴漲,鄧樂軍的身价有2O1万元之巨。
  在轉會制度實施之初,無論俱樂部還是球員,對于一些轉會的附加條件并不諱言。那是因為在轉會細則出台之初,尚有許多漏洞,足協也沒有來得及去彌補。“行為超前,立法滯后”是中國目前法律方面存在的普遍問題。
  在'95賽季轉會中,國內轉會的人員共有30余名。几乎所有的俱樂部和球員都認為,轉會=票子+房子+戶口。沒有人說當初國安俱樂部的高峰產生轉會的念頭,錢是唯一的誘惑。但准也無法否認高峰最后能夠留下來,俱樂部答應給了一套住房,工資、獎金翻一番等优厚條件是主要因素。
  廣東宏遠隊是當年的轉會大戶,他們收購黎兵和馬明宇一共花了1O4万元,再加上解決這兩人的住房和戶口,費用也在5O万元以上。
  所以,各俱樂部實際投入的轉會費,是不能夠以足協公布的書面數字來計算的。
  '95賽季在乙級聯賽決賽中沒能殺入甲B的廣西隊,'96賽季立志一定要殺入甲級隊行列。想要沖擊甲B成功,自然少不了精兵強將。于是該隊主教練帶著厚厚的鈔票到昆明海埂招兵買馬。
  當時,球員轉會仍然是很正大光明的,任何一個俱樂部都可以向自己相中的球員拋繡球。不過廣西隊的這种做法是否合适也引起了人們的議論。一种看法認為,這种做法很正常,俱樂部留不住人說明俱樂部在某些方面存在問題;另一种看法則認為以現金誘惑球員似乎有些不大對勁。新年伊始,一些甲B球隊剛剛完成組隊工作,還未穩定就到昆明參加冬訓,廣西隊的做法有挖牆腳之嫌。
  廣西隊教練員的出現在海埂基地引起了一些騷動。教練們連夜找隊員談話,做工作,以保證隊員不被挖走。有的球員還是見异思遷。
  前衛寰島隊在1996年初財大气粗地宣稱:寰島集團在全國5OO家大型企業中排在第28O位,擁有相當的實力。上級領導有指示,不管為前衛隊踢一年球,還是踢兩年球,只要有過貢獻的都要安排球員的出路,在國內任何一座城市里都可以解決戶口、房子問題。這也是相當誘惑力的,因此,前衛俱樂部被許多報紙稱為“錢喂”俱樂部。
  后來,足協風聲見緊,球員和俱樂部的交易就轉入地下。
  有報紙稱22歲的趙斌從火車頭隊俱樂部轉會深圳平安俱樂部,收取了7O万元現金簽字費——從深圳飛回天津市,在机場接受檢查時,被查出背包里有7O万現金。后來趙斌和俱樂部都站出來辟謠,极力否認這一消息。
  如果不否認,趙斌和俱樂部都有被處罰的危險,因為在中國足球界,簽字費是非法的。
  但是即使是非法的,它也無處不在,無時不有。
  財大气粗的前衛寰島俱樂部1995年為升入甲A,耗資1000多万元購買外員。1997年動用“金元外交”購買高峰、姜濱和韓金銘,耗資390万元。据說寰島隊曾許諾,如果遼宁隊的庄毅同意轉會前衛寰島俱樂部,則前衛寰島俱樂部立即向其私人帳戶匯入1OO万元,其它條件可以再談。因為此事沒有成,具假恐怕只有當事人才知道了。
  '97賽季前,胡志軍提出轉會申請報告,廣州太陽神和松日兩兄弟,雖然手足情深,但為展開人才爭奪,也不怕撕破面子。太陽神為了取胜,迫不得已向中國足協遞交了一份報告。据報告稱:太陽神隊的某位負責人与松日俱樂部負責人在一次閒聊中流露說,為了使胡志軍答應轉會,松日隊給了胡志軍25万元簽字費。而按照中國足協的轉會規定,俱樂部在球員的引進工作中不得以簽字費、房子等作為條件,否則將取消球員轉會的資格。眼見胡志軍轉會發展到需要由足協仲裁的地步,太陽神不得不向足協匯報了“胡志軍收取25万元簽字費”一事。
  中國足協立即找到報告中談及雙方當事人查證此事。盡管太陽神的那位負責人敘述中說得有鼻有眼,但松日方負責人始終拒絕承認。在松日俱樂部的財務帳面上也查不出這筆所謂的簽字費;胡志軍的態度更是堅決:“完全沒有這回事”!足協的調查只有在僵局中停止。
  而韓金銘的運气要差一些,廣東宏遠隊想從天津隊買進他,并答應為他在天津購置一套單元房,同時許諾高額薪金,但根据中國足快的轉會條例,這种行為應當禁止,因此足協拒絕了韓金銘的轉會申請。
  一家有影響的体育報刊曾接到華東地區一銀行辦事處的電話,電話稱他手中有個复印件,能證實一位球員轉會的簽字費高達3O万元,他愿向報社提供复印件。但他后來又打電話,怕他所在的銀行受牽連,他們暫時不提供,但他會保存好這個“簽字費”的材料。后來從有關部門得知,3O万元對這家俱樂部來講是個小數,有位球員的簽字費已達1OO万元。
  其次,引進國外球員的价格情況。
  國外俱樂部用于補貼買賣球員等發展費用約占13%,如1995年度英國某職業俱樂部從其節余資金中拿出2OO万英鎊作為買賣球員的預付補貼。
  這筆開銷不算太巨大的原因是因為成型的足球職業俱樂部轉會球員通常有進有出,有贏余也有虧損。英國一個俱樂部1994年度轉出8人引進一人,轉會收入約45万英鎊;1995年度轉出9人引進7人,額外補貼約8O万英鎊。
  相比之下,中國各俱樂部引進球員開銷則比較巨大。在國內球員流動方面各俱樂部均有進有出,但由于國內缺少高水平球員,各俱樂部往往要斥巨資引進外籍球員,中國又沒有相應身价的球員向外流動,因此這筆開銷無法平衡。
  中國足球引進外員,始于開始走向職業化的1994年。最早引進外員的隊伍是沈陽隊,但最終形成气候的還是南粵几個足球俱樂部。
  談及最甲引進外員,有兩個人不可不提,他們分別是陳亦明和謝爾蓋。謝爾蓋是俄羅斯人,他來到沈陽隊執教也帶來了俄羅斯外員。但遺憾的是,這些外員并沒有保住沈陽隊的甲A位置,自然也就沒有保住謝爾蓋的飯碗。當時引進外員影響最大的倒是宏遠隊,聯賽過半時,宏遠隊有降級之憂,主教練何錦倫火速与正在香港愉園隊執教的陳亦明聯系,希望他在香港忙找几名猛將來穗救火。結果泰勒、克雷格、瓊斯等外員到來之后,宏遠隊神奇地從降級邊緣躍居第七名,保級成功。這一成功的“外員救亡”戰例被傳為佳話,擦亮了許多足壇人士的眼睛。引進外員成為中國足球職業化一個新景觀。
  有人惊呼:“鬼子進村了!”
  最初中國引進外籍球員的水平令人難以恭維。
  由于資金、引進渠道、中國聯賽水平的制約因素,引進多為歐洲三流球員。
  上海申花隊瓦洛佳、莎莎、庫茨均是俄羅斯乙級俱樂部的隊員;沈陽隊的莎莎和熱內亞据說可以划在俄羅斯二流球員這一檔次;廣東隊的外員克雷格,在到香港之前效力于英國一支乙級隊,后來在聯賽中与郝海東大打出手被停賽。
  '96賽季大連万達隊成功地引進了瑞典外員佩萊和斯文森,他們的加盟使本已實力出眾的万達隊如虎添翼。
  '97賽季,甲A諸旅紛紛忙于引進高水平外員,如北京國安隊的岡波斯、卡西亞諾和安德烈斯;廣州太陽神門將彼得;四川全興隊的法比亞奴、馬麥羅;万達隊的金斯;天津三星隊的奧斯瓦爾等。尤其引人注目的是,全國14支甲A隊伍中,几乎有一半隊伍是用外籍球員來守門的,它們分別是廣州太陽神的波得、吉林敖東隊的布拉基瑪、四川全興隊里丘克、青島海牛隊的德普洛夫、上海申花的瓦列軍和前衛寰島的吉辛多。
  高水平的外員在球隊中發揮了不可替代、越來越大的作用,他們的身价也越來越高。
  1994年,宏遠隊請來几名外員。花費無几。
  1995年,一般俱樂部全年投入外員身上的操作資金僅在8OO万至1000万人民幣之間。
  1996年,所有甲級足球俱樂部在外員上投入資金總額為2400万元人民幣。四川全興隊用49万美金租來了巴西球員馬麥羅和法比亞奴。
  到了1997年,這個數字驟然至1億元。据報道在26支甲級隊伍中,身价最高的外籍球員是前衛寰島隊英格蘭人保羅,他的轉會費高達2000万元人民幣。天津三星隊為了擺脫降級的命運,在賽季過半時還花1OO万美元從西班牙和巴拉圭引進了兩名球員。甲B俱樂部在引進外員方面也毫不示弱,沖A成功的武漢雅棋用于引進外員的資金為6O万美元,而深圳金鵬隊光一個斯肯德的身价就超過了3O万美元。
  國家体委政法司的欒開封認為“外援”一詞叫法欠妥:國外球員來到中國踢球的主要目的并非是要援助我們提高足球運動的水平,而是尋找職業來淘金的,我們不能混淆主觀愿望和客觀結果之間的區別。而且,為了從國外引進足球運動員,我國付出了大量外匯,這對于人均國民產值生產總值不足700美元的國家來說,是一筆不小的負擔。從國外引進一名足球運動員,有人轉會費達几十万美元,加上運動員工資、獎金和各种福利,實在是一個不小的數目。而甲級、乙級隊伍中國外球員總數高達百人之多,每年付出外匯數額之大可想而知。既然國外運動員從中國拿走了這么多硬通貨,我們還稱其為“外援”理由并不充分。后來,“外援”統一改稱“外員”,即“外籍對員”的簡稱。
  1997年7月28日,巴拉圭國腳羅曼与北京國安隊俱樂創正是簽約永久轉會。
  足球職業化改革以來,引進外籍球員已經不是新鮮事。在資金有限的條件下,一般都采用租用的方式,而永久轉會則比較少見。永久轉會并不代表羅曼將終生效力于北京國安俱樂部,而是在合同內容的范圍內有永久性的效力。如果北京國安与羅曼簽訂兩年合同,則在兩年內,國安對羅曼擁有所屬權和使用權,在合約期滿前轉會,對方應該給國安交轉會費并經國安首肯。因此,除合約生效到結束,羅曼始終是國安俱樂部家當中的一部分。
  國安斥資120万美元左右買進羅曼(國安香港公司提供資金)有囤積居奇之意,和世界上一些大俱樂部囤積新星,低价買進,高价賣出的做法相似。從商業角度上講,這一行為可能是有名可得,有利可圖的。
  這一商業投資可能會得到丰厚的回報。
  簽約時,羅曼只有19歲,据稱已具備了成為世界級优秀球員的潛質。1995年他參加了秘魯舉辦的17歲以下南美杯,是隊內的最佳射手;1996年即開始效力于國內的甲級俱樂部巴拉圭國民俱樂部,參加聯賽。在1997年聯賽初期攻入5球;他還參加了在馬來西亞舉行的世界青年錦標賽,攻入3個球。1997年他代表國家青年隊在比賽中攻入了15個球,成為巴拉圭國腳。
  在國安簽約前,他是阿根廷甲級隊拉普拉塔大學生俱樂部的職業球員。
  國安隊認為,隨著羅曼到法國征戰世界杯,或者以后代表巴拉圭國家隊和國安隊在國際比賽中一顯身手,其身价一定會上升。
  國安隊是否會夢想成真不得而知,至少他在國安隊沒有派上用場,于是被租了出去。而為了購買羅曼,他們确實花了12O万美元的話,那真不是一筆小數目。
  收買球星們是一大筆費用,為了使隊伍得到更好的發展,這筆費用是不可缺少的。
  關鍵在于,這筆錢要花得值得。
  比如說那不勒斯俱樂部引進了馬拉多納,雖然是天文數字的轉會費,但是确實值得。因為馬拉多納給那不勒斯俱樂部帶來的收益大大超過他的轉會費。他給那不勒斯俱樂部帶來的好處几乎是立竿見影的:門票收入大增,在國內國際比賽中隊伍大放异彩,隨著隊伍含金量增加,贊助、廣告收入也大幅度增加……比如說万達俱樂部引進郝海東,雖然他的身价為當年轉會費之最——22O万,但是也值得。因為郝海東的到來使万達隊的鋒線更加銳利,進攻更富于層次感和立体感,也結束了万達隊從來沒有產生過“金靴”射手的歷史。郝海東的到來使這支隊伍更加強大。
  而'98賽季山東魯能泰山俱樂部花了2O1万從北京國安隊買來小將鄧樂軍,有人覺得魯能也是“冤大頭”,鄧樂軍的身价不值201万,而應該在1OO万左右。但從鄧樂軍在泰山隊的表現來看,魯能俱樂部并沒有賠。
  賠得大的俱樂部有不少。花了大价錢買來大牌球星后,或者不适合隊伍打法,或者不在狀態,或者有傷在身,或者上了場也沒有体現出應有的价值,只能長期坐在替補席上。
  足球運動員的身价也是從無到有,從小到大慢慢發展起來的。在世界足球發展史上,足球運動員的買賣從本世紀初就已經開始了。
  購買球員是一大筆費用,為了使隊伍得到更好發展,這筆費用是必不可少的。
  我們僅舉一些有代表性的球員轉會的例子,就可以依稀看出轉會費不斷上漲的輪廓:19O5年阿爾弗·康曼以1000英鎊從桑德蘭轉到米德爾斯堡;1928年雷卡多·扎莫拉以5000英鎊從西班牙人轉到皇家馬德里;1929年大衛·杰克以1O890英鎊從波爾通轉到阿森納;1932年本納貝·費雷拉以2300英鎊從蒂格雷轉到河床;1949年胡安·費拉羅以4
  英鎊從薩斯菲爾德轉到博卡青年隊;1954年胡安·舒亞費羅以7200O英鎊從佩納羅爾轉到米蘭;1957年奧馬爾·斯沃里以93000英鎊從河床轉到尤文圖斯;1961年路伊斯·蘇亞雷茲以142  英鎊從巴塞羅那轉到國際米蘭;1963年安格羅·索馬尼以25万英鎊從蒙托維亞轉到羅馬;1968年佩特羅·阿納斯塔西以5O万英鎊從瓦雷瑟轉到尤文圖斯;1973年約翰·克魯伊夫以92万英鎊從阿賈克斯轉到巴塞羅那;1975年尤瑟皮·薩沃爾蒂以120万英鎊從波羅格納轉到那不勒斯;1978年保羅·羅西以170万英鎊從尤文圖斯轉到維森扎;1982年迭戈·馬拉多納以300万英鎊從博卡青年隊轉到巴塞羅那;1984年迭戈·馬拉多納以500万英鎊從巴塞羅那隊轉到那不勒斯;1987年路德·古力特以600万英鎊從埃因霍溫轉到米蘭;199O年羅伯特·巴喬以8OO万英鎊從費奧倫蒂納轉到尤文圖斯;1992年讓·皮埃爾·帕潘以1000万英鎊從馬賽轉到米蘭;1992年詹盧卡·維亞利以125O万英鎊從桑普多利亞轉到尤文圖斯;1996年羅納爾多以1280万英鎊從埃因霍溫轉到巴塞羅那;1996年阿蘭·希勒以1500万英鎊從布萊克本轉到紐卡斯爾;1997年丹尼爾松以2150万英鎊從圣保羅轉到皇家貝蒂斯。
  為了更好地了解一下世界著名球員的身价,我們最好再看看意大利。意大利足球界一向以大酒金錢而聞名于世。早在1992年,意大利的18個甲級俱樂部共花了32400万馬克聘用了34O名外籍球員。換句話說,平均每個球員要花近1000万馬克,其中包括帕潘、埃芬伯格和勞德魯普。
  正因為意大利各俱樂部付得起高額轉會費,所以8O年代以來,絕大部分歐洲球星和拉美球星都到意大利踢球。先期到過的有德國的魯梅尼格、法國的普拉蒂尼、波蘭的博涅克、阿根廷的馬拉多納、巴西的濟科、蘇格拉底、法爾考,后期到達的有居利特、巴斯滕、杰里卡爾德和德國的馬特烏斯。1982年西班牙世界杯賽后,几乎世界足壇有名的大牌球星都在亞平宁你雄。
  轉會費一般由俱樂部的經費解決,如阿森納俱樂部'95∼'96賽季買進的3名運動員花了1300万英鎊,經費來源是年的存款400万,該賽售套票收入400万,轉會運動員收入5000万。也有俱樂部的老板另外支付這筆錢的,如布萊克的為了奪得超級聯賽冠軍,俱樂部老板花了大筆經費買進了5個球星。
  俱樂部的投入的确在不停頓地上漲。
  轉會費對于哪個俱樂部都是一大筆支出。
  在足球俱樂部產生之初,有人曾經把球員轉會當作一項收入,認為買賣球員是可以盈利的。确實,球員轉會是一种有進有出的經營行為,既然是有進有出就可能產生利潤。
  首先,我們還是先看一下外員轉會情況。
  但如果我們仔細看看歐洲一些俱樂部的球員轉入轉出的情況,我們就會發現,在很多時候,俱樂部在球員轉入轉出中收支大体是平衡的,即使不平衡,只要動用俱樂部的“擴大再生產的”基金也可以達到平衡。
  中國的各俱樂部之所以覺得支出轉會費這么吃力,主要是因為我們只能從足球強國轉入球員,而我們很少能向其它國家輸出球員。五年以來,中國足球存在國際球員轉會中一直處于貿易逆差狀態。當然,引起的外籍球員在技戰術、敬業精神方面都給中國足球上了一課,對中國足球水平的提高都大有益外,可是,在對外貿易中我們的俱樂部流出的,可都是“嘩嘩”響的美元。1997年,外籍球員在中國就卷走了一億。
  在1994年職業化實行以前,不要說足球的國際貿易,就是球員國內流動都是鐵板一塊,沒有任何余地,而當時中國到國外踢球的隊員,是拿不到轉會費的,像當時在日本踢球的遲尚斌、趙達裕、馬林、趙發慶、王寶山、高升……他們大多踢的是業余足球,身份是某公司的職員。
  而正值當打之年的足球運動員,被中國足協的規定“男滿28周歲,女滿25歲,經所在球隊同意才能到國外踢球”所限,很難轉會國外。
  1995年烏拉圭佩那羅爾隊向郝海東開出的轉會費是25万美元,但被八一隊婉拒。
  范志毅和孫繼海在1998年8月14日与水晶宮隊簽約,其中范志毅簽約4年,而孫繼海則暫借兩年。兩個人的轉會費屬于商業秘密,但据稱累計為1OO万英鎊(約合163万美元)。
  而同一天,遼宁足球俱樂部与法國南錫俱樂部達成協議,21歲的李金羽以5O万美元的身价臨時轉會。
  在他們之前赴德國法蘭克福隊踢球的國安俱樂部隊員楊晨身价為7万元馬克,租借期為一年。
  這樣,我們終于可以向世界頂級俱樂部輸送球員了。
  歐洲足球俱樂部引進中國球員基于兩個考慮。首先,他們看好了中國的廣大市場,在中國的知名度就意味著潛在的經濟利益;其次,中國球員可望成為下個世紀优秀球員的蓄水池。十年前几乎沒有非洲球員在世紀級俱樂部踢球,如今則比比皆是,現在又輪到亞洲了。因此,歐洲俱樂部要從中搶先吸收佼佼者,這是英國体育管理公關公司經理在接受新華社記者采訪時論述的。
  維拉潘認為,亞洲球員必須到歐洲、非洲、南美去打比賽。
  在法國世界杯上出現的許多非洲球員都在歐洲俱樂部效力,他們在歐洲學到了技術、戰術和經驗,亞洲球隊應該供鑒這种方式。我們應該鼓勵亞洲年輕和有潛力的球員到歐洲去踢球,讓他們受到鍛煉。
  轉會國外的亞洲球員越來越多,日本的中田英壽到了意大利,伊朗的馬達維基亞到了德國,韓國也有球員在歐洲踢球。
  這使我們想起了非洲足球崛起的原因:近十年來,大批非洲球員轉會歐洲足球俱樂部,從最底層踢起,兢兢業業,任勞任怨,等到他們回國代表本國國家隊比賽時,水平已有質的飛躍。而非洲的一些俱樂部,也從賣青年球員獲得了大筆收入,轉而又投資于青少年培養,再向外輸出……,這樣就形成了一個良性循環。
  今天的中國俱樂部也可以走這樣一條道路,不僅在客觀上有利于中國足球水平的提高,而且對于俱樂部來說,可以得到极大實惠——遼宁足球俱樂部在向法國南錫隊出售李金羽是貨真价實得到了5O万美金。
  從總体上講,由于引進的外員多,出國球員少,這樣足球俱樂部在內外員的交換上是入不敷出的。在相當長一段時間內,這种情況還將繼續存在。
  其次,我們再看看國內球員轉會的情況。
  國內球員轉會經營有這樣的特點:
  由上升勢頭猛,對优秀球員需要量大和球員底子薄的球隊在轉會方面都是支出大于收入。如前衛寰島俱樂部、深圳平安俱樂部等都是這樣的情況。
  一些不求有大的進步、基礎條件比較好,引進球員只是為結构調整的俱樂部,在國內球員收支方面一般會持平。缺啥補啥,多啥讓啥是他們采取的轉會經營策略。
  只有极少數球員資源极其丰富的球隊才有可能在球員轉會方面獲取部分利潤。
  還有一种觀點認為,俱樂部想靠轉手倒賣球星在國內轉會中是很難有收益的,因為這种倒賣是一种“零和游戲”,買賣雙方各有收入支出,社會財富總量不變。著眼于未來,那就是誰重視后備球員的培養,誰就能立于不敗之地,并且在球員轉會經營上獲取收益。
  ------------------
  文學殿堂 FUMA掃描校對 |http://www.yesho.com/wenxue/
后一頁
前一頁
回目錄