|
|
| 后一頁 前一頁 回目錄 |
在美國，億万富翁并不罕見，在他們中間，彼得·維克多·尤伯羅斯不算最突出的。但是，他年紀輕輕就成為富翁，他的創業經歷和他的開拓精神卻堪稱是美國人的代表。尤其是他不花政府一分錢，成功地組辦了1984年洛杉磯奧運會，這使他贏得了全世界的矚目。 尤伯羅斯1937年出生于伊利諾斯州的埃文斯頓一個房產主的家庭。他剛剛4歲，母親就离開了人世。后來，父親又再婚，他和姐姐又有了一個新媽媽。他們經常舉家搬遷。尤伯羅斯小時候的學習環境總是處于變遷之中，他曾在5個州的6所小學和兩所中學就讀。 尤伯羅斯從小就懂事，他喜歡參加各种社會活動。上高中時，他組織過水上夏令營，并擔任過儿童俱樂部的管理人。他有一种同齡人所沒有的組織才干，這也許是天生的。他的父親沒有受過正規的高等教育，但他精明能干，知識面廣。每當全家人圍坐在一起吃晚飯的時候，他總是高談闊論，小至馬鈴薯和豬肉，大到國內外政治及經濟新聞，滔滔不絕地闡述自己的觀點。這時小尤伯羅斯總是聚精會神地听，一一裝進頭腦里去。父親還經常有意識地提一些問題，啟發和誘導孩子，日積月累的家庭教育，為尤伯羅斯日后的發展奠定了堅實的基礎，使他比他的同齡人更早地了解和認識社會。 進入大學以后，尤伯羅斯的活動天地更加廣闊了。他似乎有著用不完的勁，總是滿怀熱情地去參与各种社會活動，也給自己找一些掙錢的活干。如幫養雞場拾雞蛋，給人家車胎充气，賣些小商品等，這不僅增加了他個人的收入，而且他認為這也充實了自己的生活。在大學生活中，最值得一提的是他与水球結下了不解之緣，是大學水球隊的主要得分手。他射門技術高超，身手敏捷，曾一度入選國家水球隊。可惜在參加1956年墨爾本奧運會時，他卻落選了。盡管水球花去他許多寶貴時間，但他卻從中得到無窮的樂趣，也獲得了獎學金。 尤伯羅斯大學畢業后在奧克蘭机場找到一份工作，一份很普通的工作。不過他并不嫌棄，他這個人干什么都能全身心地投入，除了本職工作以外，運行李、賣机票、做廣告，机場里的雜活沒有一樣他不愿干。 1959年，尤伯羅斯獲得了經濟學學士學位，娶了妻子——吉妮，隨后，兩人一起去了夏威夷的聯合航空公司任職。6個月以后，洛杉磯航空服務公司經理科爾考里安委任尤伯羅斯為該公司駐夏威夷辦事處的負責人。 尤伯羅斯不負重托，他工作出色，不到一年，就被提升為公司的副總經理。當時他只有22歲。 1962年，尤伯羅斯跳槽到西雅圖國際航空公司，因為他原來的老板賣掉了自己的航空公司。新的工作崗位并沒有給他帶來好運，由于公司業務不景气和旅館業的价格上漲，他負債累累，不斷地還債。一年以后，他才從這种危机中擺脫出來。 尤伯羅斯忘不了這次財政赤字給他帶來的痛苦和無奈，他決心要認真理財，依靠自己的雙手，創造美好的未來。不久，尤伯羅斯在好萊塢創建了僅有一間辦公室的國際運輸咨詢公司。由于經營有方，盈利不斷增加。到1967年，資金已達到36万美元，并開始發行股票。 1972年，國際運輸咨詢公司已發展到相當的規模，資產日增。憑借當時的財力，尤伯羅斯以67万美元的价格買下了歷史悠久的“問梅斯特先生旅游服務公司”，并將其分布在世界各地的38個辦事處增加到100多個。 1973年，尤伯羅斯又涉足旅館業，創立了“僑胞旅社公司”。由于生意興隆，公司很快得到發展，并擁有十多個豪華的游藝場和4000多套房問。 一年以后，尤伯羅斯又建立了第一旅游公司。經過4年的發展，該公司已成為在全世界擁有200多個辦事處，1500名工作人員的北美第二大旅游公司，年收入大約2億美元。 40歲以前，尤伯羅斯個人的資產已經有100多万，躋身百万富翁的行列。在美國人看來，他這已經是創造了奇跡。 1978年，美國洛杉磯獲得了籌辦1984年奧運會的資格，在決定組織人選時，尤伯羅斯有幸被選中了。提名推荐尤伯羅斯的是美國著名影視導演戴維·沃爾帕。他倆的相識，正應了中國的一句古話——“不打不相識”。1973年，在由沃爾帕領導的旨在掀起美國新的排球熱的討論會上，沃爾帕的“好萊塢式”舉辦体育運動會的方法得到了各方面實力人士的一致擁護，就在即將形成決議的時候，一個從開會起就一直不聲不響的人站了起來，這就是尤伯羅斯。他极其直率而又堅決地指出：沃爾帕的提議耗費太大，是不可取的。他不顧眾人的竊竊私語，力陳自己的一套方案，并擔保若按他的辦法去做，不但能節約開支，還能創造經濟效益。 在當時，尤伯羅斯雖然已經做出了一些顯著的成績，但還不為那些大人物所知。毫無疑問，他的提議被當場拒絕了。但是，他在眾目睽睽之下那种坦誠、直率、自信以及敢作敢為的形象卻給沃爾帕留下极其深刻的印象。所以，在物色奧運會組織人選時，當沃爾帕和其他6人組成的市長委員會提出的諸多人選被一一否決時，沃爾帕的頭腦里突然閃現出一個人的名字——尤伯羅斯。在這几年中，這個年輕人大刀闊斧的辦事風格和卓著的事業成就，沃爾帕也早有所聞，他認為尤伯羅斯絕對是籌辦1984年奧運會的最佳人選。 尤伯羅斯的机會就這樣來了。他欣然接受任命擔任第23屆奧運會組委會主席。不過，他也清楚，組織世界規模的奧運會，而政府又沒有撥款，的确是困難重重。對他來說這是一次前所未有的挑戰，這一步邁出去，就決無退路。經過一番深思熟慮，他決定賣掉自己一手創辦的第一旅游公司，將全部精力投入到奧運會的籌辦工作中去。 一上任，他就發現組委會几乎是一無所有，既沒有辦公室，也沒有辦公用具，銀行里也沒有它的賬號，一切都是零。尤伯羅斯自己拿出1万美元，在銀行立了戶頭，又臨時租下一所房子作為組委會栖身之所。兩個月以后，他們才在庫爾沃大街的一處由厂房改建的建筑物里正式落下腳。 當組委會的机器開始運轉的時候，許多人都為尤伯羅斯捏了一把汗。因為，他們知道，在這以前，歷屆奧運會舉辦的歷史都證明，對一個國家一個城市來說，舉辦奧運會的确是一种光榮，但同時也是一場災難，一場財政上的災難。洛杉磯在1932年曾經舉辦過一次奧運會。那种大規模的浪費与奢華使得巨額虧損几乎是無法避免，以后在其它國家舉辦的每一次奧運會都是如此。 尤伯羅斯的回答令世人震惊：他將不用政府1分錢，使得這次奧運會成為有史以來財政上最成功的一次。他已從現代化的社會中看到一條節約的捷徑，后來的事實也有力地證明了這一點。 在翻閱了大量有關歷屆奧運會舉辦情況的材料后，尤伯羅斯決定一改以往的做法，充分利用現有設施，盡量避免大興土木，營造新建筑；并且利用一個最直接也是最省錢的方法：由贊助者提供各個項目最优秀的設施，而贊助者得到的是無与倫比的最佳宣傳效果。這种在互利基礎上解決財政困難的方法無疑是一個創舉。就是依靠這一點，尤伯羅斯將大眾舉辦奧運會的熱情鼓動起來了，由此樹立起奧運會的精神支柱——將舉辦奧運會与社會經濟生活連接起來，獲得了眾多企業的財政支持。 与經濟界的巨頭們打交道，對尤伯羅斯來說是家常便飯。他頭腦活躍，思維敏捷，善于抓住那些人的心理，往往欲擒敵縱，并不低三下四地乞討。那些企業主們也都很精明，他們很清楚這樣的宣傳机會十分難得。世界性的盛會，借助現代新聞媒介、電視轉播可以將他們的產品介紹到全球的每一個角落。所以，雖然尤伯羅斯將价碼提得很高，很苛刻，如要求贊助者必須長期地而且自始至終地對奧運會給予贊助，并對一些商業廣告的范圍、區域做了一些硬性規定，那些巨頭們還是蜂擁而至，都想搶先爭取到最熱門的運動項目。到后來，尤伯羅斯不得不按5中選1的比例來确定到底由誰贊助，這樣，定下了23家贊助公司。大西洋西弗奇爾德公司，他們將出900万美元作為修整奧運會紀念体育場的費用；道格拉斯公司和可口可樂飲料公司聯手為建造新游泳池提供500万美元的資金；列維服裝公司、聯合航空公司等一些著名的公司以及影響巨大的美國《体育畫報》，也都欣然允諾為奧運會建造和引進最先進的体育設施。 轉播奧運會盛況的權利是數額最龐大的一筆交易，也是尤伯羅斯最煞費苦心的一件事。經過几次反复的談判与協商，終于以2.5億美元的高价与美國全國廣播公司達成協議。在這次談判期間，尤伯羅斯表現出他高超的談判技巧，直到協議簽訂之后很長時間里，這家公司負責体育節目的副總經理還在人前對尤伯羅斯贊不絕口。 尤伯羅斯大膽地打破了一個形成已久的慣例，以前，無論是廣播還是電視轉播体育節目一向都是免費的。而自這一屆奧運會起開創了買賣体育節目轉播權的先例。他在這一項上的收入是7000万美元，分別將轉播權賣給了美國、歐洲和澳大利亞等一些國家和地區。 在收取贊助的過程中，尤伯羅斯也遇到一些“強硬而傲慢”的公司。例如著名的生產彩色膠卷的柯達公司當場就拒絕了組委會提出的贊助費不得低于500万美元的條件，只同意提供100万美元的資金和一大批彩色膠卷。雖然尤伯羅斯從中几次周旋，這家公司卻認定有把握使組委會接受他們的贊助方案，絲毫不肯讓步。最后，尤伯羅斯斷然決定放棄這家公司，轉而与日本的富士膠卷公司談判，終于達到了目的。而富士公司由于得到這個机會而產生巨大影響，聲譽超過了柯達公司。柯達公司為此后悔不迭。 尤伯羅斯對他決定要做的事，向來都是胸有成竹。尤其在談判中，他很少妥協，在聲名顯赫的大公司面前也從不退縮，這是他之所以能獲得成功的主要原因。作為奧運會組委會主席，他對手下的工作人員要求也是非常嚴格的，后來有人傳言他實行“暴君統治”，這是過分夸張了。但由此足以見得他的嚴厲作風。1976年蒙特利爾奧運會的工作人員有2000名，而尤伯羅斯手下僅有200人，差距何其大？這就是強將手下無弱兵的道理。他要求每一個人都最大限度地提高效率。這樣，一個人可以抵几個人用。這与以往奧運會籌備工作的散漫作風形成鮮明的對照。在他的組委會里，始終保持著井井有條的工作秩序，每一個人都有著強烈的責任感和工作熱情，這才使得這台机器高效地運轉。 1984年4月底，距洛杉磯奧運會只有不到3個月的時間了，突然發生了一個意外的情況：出于政治和外交的原因，蘇聯和東歐的一些國家宣布抵制這屆奧運會，也就是說，他們既不參加，也不報道這屆奧運會的情況。這一舉措對尤伯羅斯來說是一個重大的打擊，他第一次顯出有點措手不及。隨后，他便投人緊張忙碌同時也帶有戲劇性的奔波游說之中：和他同行的還有國際奧委會主席薩馬蘭奇。他們乘飛机從一個國家飛到另一個國家，企圖說服蘇聯等國領導人改變主意。然而，最后還是沒有成功。不過由于尤伯羅斯和他的同事們前期的努力，這屆奧運大局基本已定。不過這件事還是在尤伯羅斯心中留下了，許多遺憾。 1984年7月23日，第23屆奧運會在洛杉磯如期開幕，來自世界各地的運動員和觀眾以及美國人民表現出空前高漲的熱情，將部分國家抵制奧運會帶來的陰影一掃而空。這一屆奧運會的規模和盛況超過了以往任何一屆。由各大公司贊助整修和重建的場館設施使得這次盛會的面貌煥然一新；來自140多個國家和地區的7960名運動員聚集洛杉磯，一展雄姿；觀眾購票也十分熱烈，体育場館几乎是座無虛席；各种比賽捷報頻傳，將這次奧運會不斷推向新的高潮。 電視轉播如實地將這次奧運盛況傳播到全世界，尤伯羅斯的名字也由此為世人所熟知，所稱道。 洛杉磯奧運會結束后，一項詳細的統計數字證明了尤伯羅斯的巨大成功。他沒有用美國政府一分錢，卻為政府大獲盈利，除去一切開支，最后余下的款額是1.5億美元。尤伯羅斯的成功為以后的奧運會樹立了榜樣，也開辟了一條寬闊的坦途。 尤伯羅斯對自己的評价并不高，他謙虛地認為自己只是一個普通的人，對公眾的褒獎贊譽總是极力推辭。他說：“我工作努力，加上走運，就是這些。”對此，當初推荐尤伯羅斯主辦這屆奧運會的沃爾帕作出了中肯的評价，他認為，尤伯羅斯是個真正的男子漢，他熱愛体育，也喜歡社交。性格直爽、幽默，說話開誠布公，不加渲染。而且，他還是個家庭觀念极強的人。 甚至，有許多美國人認為尤伯羅斯具有總統的才干，總有一天，他會當上美國總統。的确，他這個人不僅具有极強的領導組織能力，也具有杰出的外交才能，他善于游說、談判，也善于演說。在許多重要的場合，他的講話總能振奮人心，激發人們的熱情。他的聲音洪亮优美，常常妙語連珠，給人們留下深刻的印象。 第23屆奧運會已經過去10多年了，但人們永遠會記得在那次奧運會气勢壯觀的閉幕式上，國際奧委會主席薩馬蘭奇給他佩戴象征著奧林匹克最高榮譽的金質勳章的情景，人們永遠不會忘記尤伯羅斯為世界奧運史所作的開創性的貢獻。由此，尤伯羅斯也成為美國人心目中開拓者的代表形象。 （孫石夫） ------------------ 小草掃校||中國讀書网獨家推出||http://gd.cnread.net |
后一頁 前一頁 回目錄 |
|
|