|
|
| 后一頁 前一頁 回目錄 |
雖然李嘉誠過去總是說：“誰做接班人的問題，目前不考慮，他們兄弟倆，我一樣對待。”但按當時的情況來看，李澤鉅起步高，跑得快，而李澤楷的衛星電視還處于半紅不黑的階段，成敗還是未知數，按照香港人的說法，“李澤鉅明顯跑贏李澤楷半個馬位”。大太子接班已經呼之欲出，難道這就是親兄弟各走各路的主要原因？ 在香江，曾經有報道說，李澤楷雖然可以呼風喚雨，但卻有兩塊心病。一塊就是傳媒在報道他的時候，總少不了提一句‘李嘉誠的儿子”。對這個頗有天才又有實力的年輕人來說，這不難理解。而另一塊心病，則与其兄李澤鉅有關。 原來，李澤楷從小就不滿總是站在大哥后面，事事都要扯大哥“衫尾”。李澤楷勇于自己創業，不想長留父親的公司，据說也与不想總是被其兄‘騎住”有關。或者，沒有其兄的刺激，可能就沒有李澤楷的今天。 這個對李澤楷有著重大而深遠影響的人物究竟有何能耐呢？ 李澤鉅出生于1964年8月，他是李嘉誠的第一個儿子，也是李嘉誠最信任的人之一。他現任長實集團董事總經理，很明顯，自從李澤楷自立門戶以后，李澤鉅就成為了李嘉誠商業帝國的接班人。 努力的孩子 李澤鉅与弟弟李澤楷一樣在香港名校圣保羅男女校讀書，由小學直升中學。李澤鉅与弟弟不同，或者是長子的緣故，在很小的時候，澤矩就表現出穩重。沉實的性格，据曾經教過李澤鉅中六化學的李偉棋老師回憶：‘他讀書好用功，与其他同學一樣，沒什么架子。” 与弟弟一樣，李澤鉅在校內也十分低調，最活躍的校內活動也就是參加學校的合唱團。不過，他与大部分的同齡人一樣，喜歡嘗試新玩意儿，他的一名同班男同學說：“他最喜歡玩水上活動，如滑水等。他也好喜歡嘗新，當walkman一推出市面，他就偷偷地買回來；任天堂卡片游戲机一出，他又帶給我玩，所以他在我們班挺受歡迎。” 李澤鉅与李澤楷兄弟倆雖然讀同一所學校，但或者是由于相差兩個年級的緣故，他們通常是各有各玩，甚至放學后都是各走各路。 李澤鉅的讀書成績比弟弟好得多，在1981年那年會考，他就曾考獲五個优（5A)，其中包括英語和數學。李澤鉅的优秀和听話很得父親的歡心和信任，因此在他中學畢業后，李嘉誠就常放心地讓他到美國留學，還讓他照顧當時還小的李澤楷。李澤鉅成為父親的重點培養對象，小李澤楷看在眼里，心里自然不是滋味。到美國后，李澤楷學會了獨立生活，与李澤鉅反而越發疏遠，這相信也是他的老父始料不及的。幸好李澤楷走的是正路，逆反心理造成今天李澤楷的自立門戶，但卻又給他帶來新的挑戰和榮耀。 太子初出茅廬 李澤鉅考入美國斯坦福大學后，遵照父親的意思，修讀土木工程系。他并沒像弟弟那樣到處兼職，接触社會。按照他的說法，以后一輩子都要和社會打交道，那時就沒時間再讀書了。因此，李澤鉅很珍惜在大學的時間，埋頭自己的專業研究，在畢業時，他更考取了結构工程碩士學位。 1986年，李澤鉅畢業后即在父親的安排下加盟長實系。培養這位大公子的‘太傅”，是長實集團第二把手畢業于劍橋經濟系的董事局副主席麥里思。据麥里思說，李澤鉅是個謙虛好學的好孩子，一點也不像世界級富豪的公子。 1986年12月，長實系和黃及李氏家族投資32億港元，購入加拿大赫斯基石油公司52見股權。按照加國的法律，外國人不能收購“經營健全’拋能源公司。李澤鉅的加拿大籍成了交易成功的關鍵。其后，李澤鉅有大半時間坐鎮加國，管理家族在該國的業務。 赫斯基石油股權交易簽約之后，李嘉誠曾對大儿子說：“這里不比香港，沒有多少人認識我們，如果在香港，這可是大新聞，就算你躲在酒店的臥室，都會有電話追到來。’不知是李嘉誠嫌過于冷寂還是隨意說說，他說的确實是事實，香港傳媒都在顯著位置報道了這宗大型產權交易，而加拿大僅僅是輕描淡寫、一筆帶過，說是來自香港的某財團。 這話被在場的加方華籍雇員听到，于是赫斯基石油公司主席布拉爾為李氏父子及麥里思、馬世民等舉行了盛大宴會，邀請加國的政界商界要員出席。加國商界由此而認識了李澤鉅。而真正使李澤鉅脫穎而出的，是他參与世界博覽會舊址發展項目。 1986年，世界博覽會在加拿大的溫哥華舉辦。落幕之后，各國的臨時展廳或拆卸或廢棄。舊址為靠海的長形地帶，發展前景良好，地皮為省政府的公產，可以用較优惠的价格購得。生活在溫哥華的李澤鉅，以他土木工程的專業眼光看好這幅地皮，認為將可發展綜合性商業住宅區。于是，他積极向父親建議，理由如下： 一、世博會舊址附近都已經開發，社區設施。交通等有良好的基礎；二。溫哥華這一區域和一般大都市不同，并沒有高架公路，市容美觀；三、舊址位于市區邊緣，有市郊的便利而無市區的弊端，無論往返市區和郊區，同樣便利；四。位置臨海，景色怡人，海景住宅當然緊俏；五。香港移民源源不斷開赴加拿大，對飽受市區嘈雜擁擠之苦而又嫌郊區偏遠冷寂的香港人來說，這樣的海景住宅有相當的吸引力。 李嘉誠同意了大儿子的“妄想”，他認為李澤鉅提出的最后一點尤顯商業眼光。 說這是“妄想”，一點也不夸張。整幅地皮，大約相當于港島的整個灣仔區外加銅鑼灣。至當時為止，香港也沒有哪個地產商在如此廣闊的地段發展浩大的綜合物業。這在加拿大的建筑史上，也將是開天辟地頭一遭。 由于投資額達到170億港元，投資過于龐大，非長實集團所能承擔，李家便拉攏其同業好友李兆基、鄭裕彤加盟，与加拿大帝國商業銀行旗下的太平協和公司（李嘉誠占10％股權）共同開發。決策為各大股東（李嘉誠個人及集團占50%股權，另50％為股東分占），具体操作為李澤鉅。 李澤鉅為了實現自己的處女作，費盡無數心血，親自策划、設計。他開始學習面對公眾，在短短兩年間，他就出席了大大小小公听會200多個，与各界人士逾2万人見過面，解釋這個計划。當然，他的背后，父親。太傅及其他人等，一直予以無限量支持。 1988年，新財團以32億港元巨款投得世博會舊址的發展權。 一切都如期進行。1989年3月，平整地盤的施工地段赫然出現了一張“告同胞書”，措辭強烈，充滿排外的极端情緒。這与加國政府為吸引華人資金和人才大開方便之門的國策背道而馳。 “他們似乎完全看不見我也是加拿大公民，他們反應太過激烈。’李澤鉅气憤而又無奈地說。 据傳媒估計，當地人排外還与李澤鉅的另一宗生意有關。世博會舊址以太平協和的名義簽約之后，李澤鉅將另一間公司的Zto多個新公寓直接在香港發售。消息傳回溫哥華，當地傳媒大肆渲染，引起當地人的不滿，他們紛紛質問政府：將來世博會的農業，是否又賣給香港人，讓他們的家變成華人的天地？ 省督林思齊博士：為平息民怨，要太平協和保證，在這塊极优惠的地皮上興建的牧業，不能只在海外發售，必須优先向當地人發售。這意味著，興建的物業，將不可先在香港賣個好价錢。 出現如此大的風波，李澤鉅的父親。太博等都沒有出面，而是全盤托付給這位李家大公子。這表明，父親考驗這個大太子真本事的時候到了。 李澤鉅立即從滑雪蘭地韋斯拉赶到溫哥華。當時他的身份，僅僅是太平協和的董事，而他的外表還像是個未出校門的學子。 李澤鉅求見省督林思齊，一見面即來了一個下馬威，他質問林思齊：“如果世博會的發展擱淺，你明白這意味著什么嗎？” 林思齊是1967年從香港移民加拿大的，對香港的事是再清楚不過的了。以李氏家族在香港的號召力，足以使流入加國的地產投資縮減三分之二！而且這更會使在香港移民潮中的受益者——卑詩省，落在其他省的后面！ 省督說服省議會，對李澤鉅的要求作出讓步，准許世博會物業同時在香港和溫哥華發售——這實際上是以向港人發售為主。省議員透過當地傳媒，向人們說明利弊關系，并稱贊華人移民是溫哥華建設的和平使者，大家應該善待他們。 同時，李澤鉅也在積极配合，以爭取民心，他在溫哥華的一次記者招待會上說：“這几年來我最大的收獲，就是加入了加拿大籍。” 風波終于平息，工程繼續上馬；這就是后來定名為“万博豪園’懶龐大商業住宅群。‘他那時在美國。加拿大學到好多，但比其他同年紀的人也捱得辛苦好多。”李澤鉅的一位朋友說。努力終于有了回報，1990年，万博豪園首度開售獲得成功。 香港某報于1990年11月28日刊出《李澤鉅設計万博豪園一鳴惊人》一文，對這位李家大公子推崇備至。 “對李澤鉅來說，加拿大溫哥華的房屋計划——万博豪園，就是他事業上的試金石。因為這個被譽為加拿大有史以來最龐大的建設計划，是由他一手策划的，由看中地盤，以至買地發展。宣傳，他都參与其事，全身投入…但初挑大梁，無論如何，都會有一种無形的心理壓力。” “幸好万博豪園在香港刊登廣告之后，初步的反應甚佳。第一期嘉匯苑，平均每平方英尺230加元（約合1540港元），這個价格，比香港很多地區都便宜。加拿大增收香港移民，港人今后到加拿大居住者必比現時為多，因此，李澤鉅對万博豪園的銷售前景非常樂觀……”“由投地到施工，這一段期間，他遇到的爭議、面對的意外和困難不計其數，如果換了一個性格懦弱。信心不足的人，早已知難而退了。但他并未如此，仍然一絲不苟地去做，笑罵由人，愈戰愈勇，終于卒底于成……” “為了這個龐大計划的早日完成，李澤鉅2年內在港加兩地穿梭來往，不辭舟車勞頓之苦。1989年全年，他來往港加兩地達26次之多，坐飛机如普通人坐出租車一樣。”万博豪園總体規划由李澤鉅一手設計，建筑群的最大特色，是保留了原有湖光山色的天然美，他辟出50英畝作為區間公園，是居家休閒的胜地。 李澤鉅說：“由于万博豪園這個計划實在太大，自己肩負重任，因此無時無刻不在想著計划的發展。在飛机上，即使看書，都以城市規划以及居住環境的書本為主。” 万博豪園使李澤鉅名聲鵲起，他也乘勢大打外交牌，爭取机會与香港商界的世叔伯認識。在80年代末班年代初，李澤鉅頻頻出席各大社交場合。1990年，万博豪園嘉匯苑公寓在港推出前，長實集團公關部精心安排，讓李澤鉅接受兩本雜志的采訪，連人帶房一并推向社會，反映甚佳。 這段時間其弟李澤楷專注在加拿大的事業，李澤鉅毫無疑問成為香江炙手可熱的人物。李澤鉅的處事能力得到父親的賞識，李嘉誠同意長實董事的一致要求，吸收李澤鉅任長實集團的董事。 接班人不易當 1992年4月，李嘉誠突然辭去匯丰銀行非執行副主席職務，正當眾說紛壇、風波未息之際，超人"順水推舟”，讓李澤鉅進入匯丰董事局。如此顯赫的位置，繼包玉剛之后，便是李嘉誠，本來說什么都輪不上后生晚輩李澤鉅——眾人自然明白，李澤鉅就是李嘉誠，大儿子接班，一步步變為事實。 雖然李嘉誠總是說：“誰做接班人的問題，目前不考慮，他們兄弟倆，我一樣對待。”但按當時的情況來看，李澤鉅起步高，跑得快，而李澤楷的衛星電視還處于半紅不黑的階段，成敗還是未知數，按照香港人的說法，‘李澤鉅明顯跑贏李澤楷半個馬河’。李嘉誠大概不再會怀疑儿子們的經營才能和气魄，但他對儿子“好出風頭”總是耿耿于怀，不知罵過多少次。“樹大招風”、“凡事低調”、‘甘于秀林，風必摧之’……兩位李公子都不知听了多少次了。 李澤鉅在勞斯萊斯房車里裝上當時最新推出的鐳射影碟机，立即成為報刊爭相報道評議的新聞。雖然其父后來為其解圍，說是他要李澤鉅裝的，因為勞斯萊斯是用于接客的，應該方便客人消遣。但偏偏又有記者見李澤鉅駕車兜風，是去接客還是自我消遣，就不得而知了。 其實，公眾輿論并非認為李家不能享用勞斯萊斯和鐳射影碟机，即使他們像香港另一富商楊受成那樣以3000万元投得一個勞斯萊斯靚車牌，也不會有人橫加指責，如果保守的李嘉誠不是口口聲聲說勞斯萊斯是用于接客，而非自用的話，那就什么事都沒有了。 大概李澤鉅与父親走得近，也漸漸察覺“樹大招風”。‘人言可畏”，慢慢地他也盡可能保持低調，特別是弟弟李澤楷在衛視一役名聲大振，風頭日勁，李澤鉅在傳媒中的熱門地位也逐漸被弟弟代替了。不過，他的低調反而更得父親的認同，在其母在月明逝世后不久，深水灣79號李家大宅便轉到李澤鉅名下，而李澤楷在此時也自愿搬到外面住，越發顯出其另創天下之勢。 這點，也恰恰是李澤鉅要繼承父業的佐證。 李澤鉅多次說，他最忌諱的一詞就是“接班”；最不愿听到的一詞，是“接班人”。 “父親正年富力強，精力智力旺盛，他不會這么快退休。他讓我們兄弟負一些責任，僅僅是分擔父親的部分擔子，使他更能集中精力處理大事，同時，這也是對我們兄弟的鍛煉，現在傳媒談接班問題，為時過早。” 李澤鉅又說：“一個人完成學業，就需要工作。請不要把我們兄弟在父親的公司里工作，与接父親的班混為一談。”作為香港首席華籍財團，繼承權問題八方矚目，李澤鉅所受的壓力，非局外人所能体會。 李澤鉅害怕接班，實屬真言。 輿論普遍認為，李澤鉅的害怕，并非懦夫心理，而是有自知之明。這也會成為他努力奮斗的動力。 1993年2月中旬，長實集團董事局宣布，擢升董事李澤鉅任長實副董事總經理，取代了長實老臣子周干和的位置，在長安集團的排名，除了李嘉誠之外，僅在師傅麥里思之下了。一年后，李澤鉅更晉升為長實集團副主席，坐上長安系的第二把交椅。而這一年，也是李澤楷自立門戶。創辦盈動之年。明顯，李澤鉅“上位”太快，李澤楷覺得再在父親的王國中發展也難以超越大哥，他宁愿出來自闖天下，也不愿呆在和黃永遠做哥哥的手下（因為長實集團控制和黃集團）。 有了万博豪園的經驗，李澤鉅對于長實的項目亦躍躍欲試。這次他的太博是長實集團內第三號人物——主管土地發展的周年茂。 周年茂是長實集團開國元勳周干和的愛子，他們与李家份屬同鄉，大家都是潮州人，除了同聲同气外，父子二人均甚獲李嘉誠信任。 然而由于周年茂是靠累積經驗而上位，屬于“紅褲子”的學徒派，而大太子李澤鉅則屬“學院派”，比較注重個人學歷及專業背景，加上李澤鉅積极進取，而周太傅又偏向木銷穩重，兩人關系并不好，反而李澤鉅与周的助手吳佳慶比較投契。 吳佳慶是美國哈佛大學城市規划碩士畢業，在1987年加入長實集團時，便与周年茂搞土地發展事宜。李澤鉅在初期出席政府的土地拍賣會時，均由周年茂及吳佳慶左右相伴。 据說，周年茂輔助這位大太子的時間不長，李嘉誠已暗示他把手中處理的事放手給李澤鉅。而隨著李澤鉅的地位不斷上升，周年茂也漸感無趣，結果他在1997年3月正式辭去長實的高職，結束他与李家長達23年的賓主情誼。 周年茂的离開，對李澤鉅根本沒有影響，這時周年茂的徒弟吳佳慶早已逐步接手周的工作；而更重要的，是1993年李澤鉅晉升為長實董事副總經理時，李嘉誠已為他安排了另一位太傅——他的姨丈甘慶林。 甘慶林在沒有加入長實之前，已是香港銷售界的高手。他任職于著名的faVi’S牛仔褲公司。美國運通公司等跨國企業，并且曾任強生家庭健康部董事總經理，對零售業擁有丰富的經驗。甘慶林進入長實的頭炮，便是協助李澤鉅促銷長實在香港發展的大型樓盤嘉湖山庄，此次促銷由長實集團自組銷售隊，這在當時也成為發展商中的首創之舉。 1996年，對李澤鉅來說是非常重要的一年，這一年，長實集團分拆旗下長江基建上市，這次行動更由李澤鉅挂帥，由甘慶林做軍師。結果這間資產達150億港元的中型企業，在上市時獲得25倍的超額認購額。這樣的戰績自然令李嘉誠非常滿意。 “加果他不是我的儿子，這個表現已經值100分，但他是我的儿子，我不會給100分，只會給90多分。”李嘉誠于長江基建上市后4個月，便宣布將于1998年淡出，集團管理權會逐步交給李澤鉅。 太子亦有失手 李澤鉅漸漸大權在握，很多決策都不用請示父親，可以自己拿主意。例如他注意到長實地產的一哥地位，漸漸受到對手新鴻基地產的威脅，而這全輸在樓盤的用料質素上。于是他极力提議在樓盤外形設計及用料上作出相應改善。后來在香港紅礎海逸豪園的外牆，便改以花崗石舖砌，摒棄沿用已久的“紙皮石”，而單位內的窗戶更改用綠色玻璃，以營造豪宅的感覺。而這些改變到現在大部分的豪宅樓盤都還一直采用。 不過，地產業与金融業一樣，都必然受到世界經濟大气候的影響，若對時局把握不准，必定吃虧。 李澤鉅畢竟是初出茅廬，又豈能是長胜將軍。他就曾經促成長實集團以60．6億港元的高价投得香港紅跡海逸酒店旁邊的一塊地皮，每英尺的地价高達8400港元，現在看來毫無疑問是“買貴貨”。 而李澤鉅犯的另一個失誤，就是因錯信經紀人而開錯价。長實開發的香港鹿茵山庄第一次開售，正值1997年10月股災之后，香港樓市停滯不前之時，但李澤鉅仍然執意認為自己樓盤的素質高，不肯降低售价，以每英尺接近12000港元的高价出售分層單位，而獨立洋房更開价16000港元每英尺。結果由于樓市市況轉坏，如此高价的單位乏人問津，鹿茵山庄內部認購慘淡收場，在開售前只能宣布推遲4天公開發售，最后更需減价兩成促銷，可惜銷量仍然停滯不叫。 人生有起有跌也是平常事，就算經驗丰富如其父李嘉誠，也并非沒試過失敗，何況年紀輕輕的李澤鉅要面對的大多是商場上打滾了几十年的“老奸巨猾”。不過，經過近10年的培訓和鍛煉，李澤鉅已由初期凡事問父親，說話謹慎寡言，發展到父親不愿意多發言，而叫各大傳媒的記者問儿子。現在的李澤鉅，無論是面對商場上的勁敵還是傳媒的鏡頭，都顯得胸有成竹，意气風發。 1999年，年屆70的李嘉誠，于1月起，正式將長實集團董事總經理一職，交棒給大儿子李澤鉅，自己則專注于小儿子李澤楷已無暇分身管理的和黃集團業務。而長實集團也可算是從此進入新紀元——李澤鉅時代。 据估計，李澤鉅的個人財富包括32万股長實和61万股和黃股份，總值達到1億港元。雖然李澤鉅的個人資產無法与弟弟日益膨脹的科技王國相比，但他手中掌握的是一個總市值達到4200億港元的商業帝國管治權，這种權力可以說是無价的。 |
后一頁 前一頁 回目錄 |
|
|